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吉利汽车新品的并行工程研发之路
作者: 刘静华  来源:管理学院 年份:2018 文献类型 :案例 关键词: 并行工程;应用;优化 
描述:本文首先对并行工程及相关理论进行了研究,然后梳理了吉利汽车在新产品开发过程中的应用并行工程的组织架构,找出了在新产品开发过程中影响并行工程的重要因素,最后,结合吉利汽车KC-2项目案例,分析了吉利汽车在应用并行工程过程中的的组织架构不合理、并行概念模糊、并行环境不充分等问题,分别提出了优化并行工程组织架构、构建并行化环境以及推广并行思维的建议,同时,也明确了各小组成员的角色定位以及各阶段的职责权限划分,形成了一个精简、高效、完备的并行工程开发小组。由此可以实现加快新产品开发进度20%-30%,降低生产制造成本15%-20%的目的,对于加快吉利汽车新产品开发进度、快速推出新车型,不断抢占市场占有率具有重要的现实意义。
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