国际公路施工项目——肯尼亚MARSABIT公路项目成本控制研究

【案例入库号】201931

【作者】陈华 

【关键词】 国际公路施工项目；成本控制；EVM挣值法

【适用课程】高级会计学

【摘要】“走出去”战略实施以来，众多中资企业走向国际市场，以期在国外市场上分得一块“蛋糕”。然而，受外部环境、汇率、材料设备运输、材料价格、人工成本和技术水平等因素的影响，国际公路施工项目企业在国际上的竞争力受到了影响。案例以肯尼亚MARSABIT公路项目为研究对象，引入EVM挣值法对项目成本控制现状进行评估，诊断项目存在成本超支、进度延后的问题，并针对发现的问题对项目提出缩短工序之间的搭接时间、降低人材机成本耗费、做好项目施工组织管理、保证设计工作的技术性和准确性、加强计量部门的日常管理以及成立专门的成本控制部门等纠偏措施。