透过戴尔看联想——戴尔多名高管跳槽到联想背后的人力资源管理与人才竞争战略案例

【案例入库号】2018078

【作者】贾清萍 

【单位】公共管理学院

【关键词】 联想；戴尔；人力资源；管理模式；人才竞争

【适用课程】人力资源开发与管理

【摘要】人力资源管理是企业管理的最重要的职能，企业的成功与发展的关键在于人。如何进行有效的人力资源管理，包括选人、用人、管人、留人等是企业人事管理的重要战略，它将直接影响企业的发展。近年来，同行企业之间的人才竞争非常激烈，“挖墙脚”的现象频频出现。戴尔和联想是在人才竞争方面非常具有代表性。由于两个企业各自在人才管理方式、制度、问题、价值观念等方面都不同，各具特色。因此，研究它们的人才管理模式，对企业的人力资源管理有重要的现实借鉴意义。